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張春利 “小”書記的“大”擔(dān)當(dāng)
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入黨29年,從事一線生產(chǎn)工作15年,兼職黨務(wù)工作15年,無論是酷暑中游走于廠房現(xiàn)場,還是寒冬中慰問走訪,亦或者在支部學(xué)習(xí)中,哈爾濱熱力公司張春利總是敏言納行,以一個(gè)“小”書記的情懷,肩負(fù)著基層工作的“大”擔(dān)當(dāng)。
“要有一種‘不要臉’的精神”
由于企業(yè)改制轉(zhuǎn)崗,2010年,張春利從北安電廠調(diào)到哈熱公司。當(dāng)時(shí)的哈熱公司正在籌建期,熱網(wǎng)工程各類前期立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、管網(wǎng)規(guī)劃等手續(xù)紛繁復(fù)雜,進(jìn)度緩慢??粗?xiàng)目前期工作困難重重,他心里著急,畢竟手續(xù)一天批不下來,項(xiàng)目就可能耽誤了寶貴的工期。
“來!我去試試!”張春利果斷接過任務(wù)。
“一個(gè)部門副經(jīng)理去跑項(xiàng)目?”他沒有太多時(shí)間理會(huì)大家的質(zhì)疑,立即著手了解各類手續(xù)和審批流程,整理齊備各項(xiàng)文件和材料。由于當(dāng)?shù)氐膶徟鷻C(jī)關(guān)在不同地點(diǎn),他梳理了一個(gè)清單,位置近的合在一天辦,不同地點(diǎn)的找個(gè)時(shí)間分開辦,化整為零,逐個(gè)擊破。
剛來哈爾濱的他,對路況不熟,既跑過冤枉路,也弄出過笑話。有一次,原本走路也就5分鐘的路程,他叫了出租車,剛起步就到了,還花了9塊錢的打車費(fèi)。
陪著張春利走過大街小巷的公文包
為了一上班就能辦審批手續(xù),在守在辦事單位外邊,餓了就路邊找個(gè)面館,渴了就買瓶純凈水解渴,困了累了,就地找個(gè)陰涼休息一會(huì)。有一個(gè)需要跑15個(gè)局級單位的會(huì)簽項(xiàng)目,張春利硬是用了3天的時(shí)間拿回了所有審批文件。憑著這股子“不要臉”的精神,新建熱網(wǎng)工程項(xiàng)目的管網(wǎng)施工、換熱站建設(shè)、集控辦公樓項(xiàng)目在不到一年的時(shí)間里通過了市里和集團(tuán)的立項(xiàng)審批,為熱網(wǎng)配套市政工程施工提供保障。
“點(diǎn)亮的,不僅僅是萬家燈火!”
2020年正月,新冠疫情形勢嚴(yán)峻,哈爾濱市實(shí)施了嚴(yán)密布控。為了防止疫情擴(kuò)散,完成日常的供電供暖任務(wù),哈熱公司黨委迅速反應(yīng),決定阻擊病毒、駐廠值守,調(diào)整倒班模式,結(jié)合職工身體情況、家庭情況組織65名運(yùn)行職工集中居住在廠區(qū)附近賓館,實(shí)行“廠區(qū)—賓館”兩點(diǎn)一線的集中管理。隔離不隔心,為了讓大家感受到家的溫暖,張春利主動(dòng)請纓,帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)沖鋒在“一防三?!钡淖钋把亍?/p>
疫情面前挺在前的張春利
在人員和物資都特別緊缺的情況下,他協(xié)助各個(gè)單位在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了7個(gè)應(yīng)急隔離室,做好緊急狀況下的保障措施。交接班前后,他在現(xiàn)場進(jìn)行消殺工作;進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域前,他在指導(dǎo)和督查工友規(guī)范佩戴防護(hù)用品;面對外委項(xiàng)目工作人員,他嚴(yán)防嚴(yán)控,不漏一人,擰緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全健康保障閥,確保員工安全安心復(fù)工。
工作中,他是職工心中的好書記,盡職盡責(zé),一絲不茍;生活上,他是群眾眼中的好大哥,和藹體貼,話暖人心。他承擔(dān)起所有集中隔離職工的后勤保障工作,為大家送去工作餐、水果、防護(hù)必需品及生活必需品,連指甲刀、針線盒這種生活中的小物件也不會(huì)漏掉,大家形象地給他起了個(gè)外號(hào)“外賣老張”。
隨著隔離時(shí)間變長,部分年青員工的思想出現(xiàn)了波動(dòng)。張春利發(fā)現(xiàn)苗頭后,第一時(shí)間向公司黨委反映情況,提議在公司組織一場“網(wǎng)上達(dá)人秀”活動(dòng),豐富大家的生活,改善職工的精神面貌。在得到公司黨委的支持后,他親自謀劃、親自參與“共同戰(zhàn)‘疫’助‘一防三保’”網(wǎng)上達(dá)人秀活動(dòng)。
員工們參與熱情高漲,以復(fù)工復(fù)產(chǎn)、聯(lián)合抗“疫”、黨旗飄揚(yáng)在“疫”線等主題創(chuàng)作了 20多個(gè)疫情防控作品,集體朗誦“吹響‘請黨放心、戰(zhàn)疫有我’集結(jié)號(hào)!”“請查收,萌娃給隔離在崗老爸的隔空祝福!”“31秒背誦圓周率一百位,等你來挑戰(zhàn)!”……一個(gè)個(gè)或治愈或激勵(lì)或溫情的主題策劃,直擊職工內(nèi)心。寓教于樂的活動(dòng)讓大家在隔離中感受到了集體的溫暖、團(tuán)結(jié)的力量,心情愉快、精神振奮,感覺自己的心和家人、同事、國家連得更緊了。
“只要黨和人民需要,隨時(shí)聽候召喚。我們要點(diǎn)亮的不僅僅是萬家燈火,還有老百姓心中期盼的光亮!”說到這里時(shí),張春利的眼里閃著光。
“基層支部的書記好干嗎?”
基層的事務(wù)繁雜、生產(chǎn)緊、人員少,無一不是困擾著基層支部書記的難題。起初,張春利也是這么想的,尤其是剛來到一個(gè)新的工作環(huán)境,沒有群眾基礎(chǔ),想要迅速有效的開展工作著實(shí)是擺在他面前的一道考題。
哈熱公司生產(chǎn)黨支部正在進(jìn)行黨日活動(dòng)
黨建工作融入中心工作就必須為中心工作排憂解難。時(shí)任生產(chǎn)黨支部書記的張春利,結(jié)合支部實(shí)際提出了“管理創(chuàng)新、技術(shù)推新、設(shè)備革新,保公司安全生產(chǎn)”的“三新一?!敝Р科放朴?jì)劃。
張春利以安全生產(chǎn)為抓手,將員工“三違”行為,通過圖文的形式粘貼在曝光版上。罰款不多,但是大家都覺得丟不起人,時(shí)間一長,大家也就更加嚴(yán)格地規(guī)范自己的行為,違章現(xiàn)象得到了根本遏制。他主動(dòng)承擔(dān)起支部科技創(chuàng)新攻關(guān)小組的重任,充分調(diào)動(dòng)黨員技術(shù)骨干立足崗位科技攻關(guān),開展21項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)中,有7項(xiàng)獲得了國家專利,為企業(yè)創(chuàng)效上千萬元。以“設(shè)備革新”為載體,充分利用機(jī)組檢修間隙,完成設(shè)備更新改造。開展“主、再熱蒸汽減溫減壓供熱改造”工作,使兩臺(tái)機(jī)組在參與深度調(diào)峰時(shí)能夠“熱電解耦”運(yùn)行,解決了企業(yè)深度調(diào)峰分?jǐn)偪己诉^重的難題,提高了設(shè)備健康水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,僅此一項(xiàng),2020年實(shí)現(xiàn)了調(diào)峰輔助服務(wù)收益 5616 萬元。
持續(xù)8小時(shí)的搶修
“1號(hào)鍋爐的附近發(fā)現(xiàn)滲水!”對講機(jī)中傳來急促的聲音。哈爾濱的三月份冰天雪地,白雪皚皚。正在夜間帶班的張春利聽到發(fā)生了滲水情況,知道這是啟機(jī)前準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)了異常,他立即到集控室了解情況。經(jīng)過現(xiàn)場檢查確認(rèn),滲水的原因是1號(hào)鍋爐折焰角幾米高的角落附近有一個(gè)漏點(diǎn)。在啟機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)間就是效益,如果耽誤啟爐、影響機(jī)組如期并網(wǎng),將會(huì)對公司搶發(fā)電工作帶來較大損失。
當(dāng)?shù)弥獡屝扌枰钤O(shè)腳手架時(shí),他二話沒說,帶人沖向了庫房,與同時(shí)趕來的二十多人一起,分組抬起一百多個(gè)30多斤的鋼管馬不停蹄地送到現(xiàn)場,專業(yè)人員同步搭設(shè),關(guān)鍵時(shí)刻大家不分專業(yè)崗位、不論得失,只為爭分奪秒地堵住漏點(diǎn)。
屋外寒風(fēng)呼啦啦地響,屋內(nèi)大家的汗水浸濕了工裝,經(jīng)過8個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),1號(hào)鍋爐如期點(diǎn)火成功,機(jī)組按預(yù)定時(shí)間并網(wǎng)!
像這樣的搶修任務(wù),張春利所帶領(lǐng)的支隊(duì)從來都是沖鋒在前,每一次都圓滿完成任務(wù)。憑借著優(yōu)秀的工作業(yè)績,張春利被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他所帶領(lǐng)的支部也獲得集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。
“這個(gè)榮譽(yù)對我們支部來說很特別,和以前的獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌相比,今年多了慶祝建黨一百周年的標(biāo)志,這可是非常有紀(jì)念意義的?!睆埓豪麚崦?jiǎng)牌一臉自豪地說道。